Les Judicieuses 29 janvier 2026 07h00 0 commentaires 64 vues

Apprendre à prendre sa place

Les Judicieuses

Les Judicieuses sont présentées par Genesis Rive-Sud. Le luxe, judicieusement pensé.

Dans ce nouvel épisode de la saison 2 des Judicieuses, Julie Voyer et Judith Cailhier reçoivent Léonie Pelletier, fondatrice de Oui l’agence et désormais propriétaire de Léo Comptoir Floral à Saint-Lambert. Elle y raconte comment, après dix ans à la tête d’une agence en croissance rapide, elle a ressenti le besoin de rallumer sa flamme entrepreneuriale en s’offrant un nouveau défi… fleuri.

Acheter une boutique de fleurs n’était pas un rêve d’enfance couché sur papier. C’était plutôt une intuition, une impulsion née d’une remise en question personnelle. L’agence allait bien, mais elle se demandait : « Est-ce encore ce que je veux faire? » Ce moment d’hésitation l’a amenée à revisiter une passion ancienne : les fleurs, qu’elle a côtoyées dès 14 ans au marché des Jardiniers.

Son projet floral est bien plus qu’un commerce : c’est un acte de réinvention, un geste créatif et stratégique. Avec Léo Comptoir Floral, Léonie a voulu moderniser l’expérience d’achat de fleurs avec un concept « grab & go », des bouquets catégorisés par villes, un branding fort, et une nouvelle façon de proposer ce métier souvent figé dans ses traditions.

« C’est comme si j’avais rallumé mon cerveau d’entrepreneure. » – Léonie Pelletier

Ce retour à l’essentiel, à la créativité brute et au produit tangible, a permis à Léonie de retrouver son équilibre, tout en redonnant du sens à sa mission.

🧩 Autres sujets abordés

Les défis du retail vs. service : inventaire périssable, gestion des stocks, marketing de produit – tout un monde à apprivoiser après une décennie de services.
La transparence en entreprise : certifiée B Corp, Léonie assume ses décisions avec honnêteté, tout en reconnaissant les limites du modèle transparent en forte croissance.
Le choc de la croissance rapide : passer de 30 à 8 employé·es pour retrouver un rythme plus humain et des relations d’équipe plus solides.
L’équilibre personnel et professionnel : mener un projet avec son conjoint et sa meilleure amie, tout en gardant des espaces de connexion personnelle.
Le repreneuriat comme opportunité : donner un second souffle à une institution locale et rêver à un futur déploiement du modèle floral.